• 29 NUEVAS dinámicas (juegos, cuentos, videos, chistes, canciones, ejercicios, etc.) para desarrollar el liderazgo y la delegación
  • Un anexo con 34 dinámicas de liderazgo desarrolladas en otros manuales nuestros (juegos, cuentos, videos, chistes, canciones, ejercicios, etc.)
  • El contenido teórico desarrollado en el Manual y presentado en un Power Point de 92 diapositivas, listo para dar tu clase
  • 7 videos para usar como dinámicas
  • 11 juegos filmados en vivo para tu mejor comprensión

Nuevo manual 195 páginas, Anexo 155 Total 350 páginas.

60 Dólares

5.400 Pesos argentinos

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Dirigido a:

  • Facilitadores, Coach
  • Docentes – Profesores
  • Gente de empresa, que maneja equipos de trabajo
  • Educadores no formales y Recreadores

Estas dinámicas han sido aplicadas en Empresas e instituciones en capacitaciones.

Autores:

Paty Wilensky
Licenciada en Educación
Master en Programación Neurolingüística
José Luis Zaritzky
Coach organizacional
Licenciado en Física
Se han especializado en Capacitación a través de juegos



Contenido:


Capítulo 1: Liderazgo                                    ¿Cuál es el objetivo de una capacitación sobre Liderazgo?

Crear un marco y estructura de capacitación

Dinámica 1: Juego de presentación “Objetos de poder”        

Capítulo 2: Estilos de Liderazgo

Kurt Lewin

Liderazgo situacional

Dinámica 2: ¿Qué haría como líder?

Liderazgo según los cuatro estilos

Autotest de cuatro estilos

Dinámica 3: Todos somos animales

Dinámica 4: Mi faro

Capítulo 3: Habilidades del líder

Habilidades de un líder

Dinámica 5: Fábrica de cajas

Pedidos efectivos

Dinámica 6: Fórmula 1

Roles del líder

Capítulo 4: El líder que resuelve dilemas             Liderazgo desde el Pensamiento reversible

Dinámica 7: Paraguas plegable

Dinámica 8: De anteojeras a espejos laterales                       

Dinámica 9: Coach reversible

Los opuestos por pares

Dinámica 10: ¿Qué hay de mí? 

Capítulo 5: El líder que influye

Anillo de influencia

Dinámica 11: Cinco respuestas

Dinámica 12: Presentar un proyecto

Los once pasos de un proyecto

Capítulo 6: El líder que motiva

Palancas de la Motivación

Dinámica 13: ¿Conoces a tus colaboradores?

Dinámica 14: Validar

Dinámica 15: Brigada A

Dinámica 16: Optimizando recursos

Capítulo  7: El líder que comunica

Cinco polaridades de la Comunicación

Dinámica 17: El elefante

Dinámica 18: Puente tibetano

Dinámica 19: El cuento del río 

Metamodelo

Dinámica 20: ¿Desde qué estilo te escucho?

El uso de mails

Dinámica 21: El mail es una herramienta     

Capítulo 8: El líder que da feedback

Feedback en las organizaciones

Dinámica 22: Feedback al Presidente

Dinámica 23: Sándwich de feedback

Dinámica 24: Incluso en estos tiempos veloces

Capítulo 9: El líder que delega

Los tres pasos en la Delegación

Análisis FODA

Dinámica 25: No hace falta que me digas                                             Dinámica 26: Delegando

Capítulo 10: El cierre de la capacitación

Dinámica 27: Triangulando

Dinámica 28: Silla humana

Dinámica 29: Apoyándonos                                 ¿Qué es lo que puede salir mal? FAQ




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