Objetivos:
- Integración de los participantes a los equipos
- Medir los equipos de trabajo según vectores de eficiencia
- Planificar acciones para desarrollar en equipos
- Motivar a miembros con estilos diversos
- Delegar en un equipo
Temario:
PRIMERA PARTE
Grupo y equipo: El proceso para pasar de grupo a equipo de trabajo
¿Cómo es el trabajo en equipo en mi área y en mi empresa?
La sinergia grupal
Seis vectores para medir la eficiencia de un equipo
- Pertenencia
- Empatía
- Comunicación
- Cooperación
- Compromiso
- Aprendizaje
Estrategias que fomentan el trabajo en equipo.
Los roles en el equipo: riqueza de diversidad y de diversas “miradas” en el trabajo.
- Los roles de acción y los roles sociales.
SEGUNDA PARTE
Reuniones de equipo: cómo organizarlas.
- Los principales objetivos de las reuniones.
- El Check-in y check-out.
Exponer e indagar: herramientas para compartir mapas en equipo
La confianza: ¿Cómo generar la cordialidad en un equipo?
La complementariedad: Trabajar juntos con las diferencias
Los proyectos en equipo
- La planificación
- ¿Cómo organizarse para que cada miembro se sienta motivado?
- La evaluación de resultados
Algunos juegos realizados
![Trabajo en equipo](http://mafenavarro.co/pitagoras/wp-content/uploads/2020/11/Alpargatas1.jpg)
LA FÁBRICA DE AVIONES
Los equipos necesitan organizarse para cumplir con los requerimientos del cliente.
Empezando por la planificación, luego la producción, el control de calidad y la prueba de los aviones serán los momentos del proceso que los ponen a prueba como equipo.