CAPACITACIÓN EN EMPRESAS A TRAVÉS DE JUEGOS


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Otra metodología no-convencional para aplicar en las Reuniones o Capacitaciones:

LOS CHISTES

El chiste tiene la capacidad de decir algo en forma breve y humorística… El mensaje entra por su gracia, y queda repicando dentro nuestro.

Podemos contar un chiste, en reuniones de trabajo o capacitaciones para:
ABRIR UN TEMA: en lugar de proponer un tema de debate. Por ejemplo, el chiste “Mujer presidente” nos sirve para abrir el tema “¿Qué es lo que valoramos? ¿Qué valora cada segmento de nuestros clientes?”
DAR UN EJEMPLO: el chiste es una forma metafórica de explicar. “Che, esto no será como lo que pasó en ….”
CERRAR UN TEMA: Dejar una enseñanza sintética sobre una postura.

A continuación te proponemos una serie de CHISTES seleccionados.

GESTIONAR PERSONAS

Este chiste es una broma sobre la parábola de los talentos de Jesús.
¿Qué necesita un jefe de sus colaboradores?
¿Con qué criterios seleccionar y prepara su gente para ser su mano derecha?
¿Qué necesitas tú de tu jefe para que tu trabajo te resulte enriquecedor?

Lee "Las tres candidatas"

LAS TRES CANDIDATAS


El Gerente de una empresa debía escoger entre tres posibles candidatas al puesto de su asistente. La decisión era difícil entonces decidió hacer un experimento y depositó $5.000 calladamente en las cuentas personales de cada una de ellas.

María, la primera gastó todo el dinero en lujos y viajes.
Norma saldó sus préstamos personales, compró vestimenta nueva para trabajar y pagó el anticipo para obtener un auto y así no llegar nunca más tarde a trabajar por depender del transporte público.
Por último, Diana tomó el dinero, lo invirtió, lo triplicó y tomó $5,000 y se los devolvió al empleador diciéndole que debió haber cometido un error.

¿A cuál de las empleadas crees que contrató?
A la que tenía mejor cuerpo.

VALORES – VENTA - REFERENCIACIÓN
¿Qué valora la persona a quién dirigimos nuestros servicios o productos?
¿Qué es lo que nos piden?
¿Y qué comentan luego a sus conocidos?


Lee "Mujer presidente


MUJER PRESIDENTE

Por primera vez, una mujer es elegida presidente de los E.E.U.U., y llama telefónicamente a su mamá:
-
MamI, gané las elecciones, soy presidenta de EEUU, y quiero que vengas a la toma de posesión del cargo.
- Pero hijita mía, no sé qué trapos me voy a poner.
-No te preocupes mamá, Christian Dior te esta diseñando un vestido especial.
- Pero hija como voy a llegar hasta allí.?
- Mami, estoy mandando el avión presidencial de la Fuerza Aérea para que te vaya a buscar. Vas a dormir en el Dormitorio de Lincoln.
- Está bien, si eso te va a hacer feliz, me sacrifico y voy a ir.
Llega el gran día, la madre está sentada entre dos de los principales senadores del gobierno, frente al público, se da vuelta hacia el senador a su izquierda, y le dice:
- Ud. ve a aquella niña haciendo el juramento con la mano en el libro?.
- Si. - responde el senador
Ella llena de orgullo le dice:
- ¿Sabe?, su hermano es Médico Jefe en la clínica Mayo...

INGRESOS A LA EMPRESA – DESARROLLO DE COLABORADORES

¿Qué ofrecemos y que necesitamos en la empresa?
¿Cómo afectan a nuestros colaboradores las promesas y las expectativas?
¿Cuáles son los frenos del desarrollo de colaboradores: burocracia, incongruencias entre sectores, etc?

Lee "¿Cómo interpretar un aviso laboral?"


¿COMO INTERPRETAR UN AVISO LABORAL?



Donde dice: "Condiciones de ascenso inmediatas."
Quiere decir: "...Si todo el directorio, los gerentes y los jefes de sección mueren simultáneamente en un accidente..."

Donde dice: "Posibilidades de desarrollo"
Quiere decir: "Al cabo de pocas semanas desarrollará su capacidad de asombro y autocontrol"

Donde dice: "Comisión solamente"
Quiere decir: "Arréglate y que Dios te ayude!"

Donde dice: "Sueldo fijo y variable"
Quiere decir: "Su sueldo permanece fijo, lo que varía es su esperanza de conseguir un aumento"

Donde dice: "Fuerte perfil de liderazgo"
Quiere decir: "al igual que Moisés, tendrá que arrastrar a un grupo durante años por el desierto basándose solamente en promesas."

Donde dice: "Importantes beneficios"
Quiere decir: "Doble cantidad de fichas para la máquina de café"

Donde dice: "Un profesional al que los desafíos lo motiven"
Quiere decir: "Jugamos papi fútbol todos los miércoles contra la competencia"

Donde dice: "Una empresa con fuerte vocación de cambio."
Quiere decir: "Después de tantos pases de mano, ya ni sabemos quien es el dueño"

Donde dice: "Una empresa que reconoce sus méritos"
Quiere decir: "Si se esmera, será transferido de su cubículo a otro más grande con vista a una oficina con ventana a la calle."

Donde dice: "Integración a una empresa dinamica"
Quiere decir: "Todos los meses, la mitad de nuestros empleados renuncian"

MÉTODOS Y OBJETIVOS

¿Cuál es nuestra actitud al acercarnos a un problema?
¿Cómo decidir si es un método es válido para la empresa?
¿Cómo afecta a la empresa que un área logre su resultado a costa de oprimir a otra área?

Lee "Solucionar problemas"

SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS

Un papá camina en un shopping con su joven hijo. El niño está sosteniendo una moneda.De repente, el muchacho empieza a ahogarse, mientras la cara se le va poniendo de color azul.

El papá comprende que el muchacho se ha tragado la moneda y sale aterrado, gritando por ayuda. Una mujer, muy bien vestida, atractiva y seria, está sentada en una mesa de un café del shopping leyendo un periódico y bebiendo,a sorbos, una taza de café.

Al sonido de la conmoción, ella observa la situación, coloca su taza de café en el platillo, dobla pulcramente el periódico, se levanta de su asiento y con un andar pausado se acerca a la escena. Localizando al muchacho, la mujer toma cuidadosa y suavemente de los testículos al muchacho y empieza a apretar, suavemente al principio y luego más firmemente.

Después de unos segundos, el muchacho convulsiona violentamente, tose y expectora la moneda, que la mujer toma diestramente con su mano libre. Soltando al muchacho, la mujer le da la moneda al padre y camina de regreso a su asiento en el café sin decir una palabra.

En cuanto el padre está seguro que su hijo no ha sufrido los efectos del problema, se apresura a acercarse a la mujer y le agradece por su ayuda, diciéndole:
- ¡¡"Yo nunca he visto a alguien hacer algo así antes, fué fantástico!!¿Usted es doctora"?
- "No, - contestó la mujer - yo trabajo en el área de controlling de una empresa"

  GESTIÓN DE PERSONAS- ACTITUD ANTE EL CAMBIO

¿Cómo se gestiona la gente a diferencia de las máquinas?
Al ingresar a una empresa ¿Cómo comprender su cultura?
¿Cómo introducir cambios en una empresa?

Lee "Cambio de gerente"

CAMBIO DE GERENTE


Una empresa entendió que había llegado el momento de cambiar el estilo de gestión y contrató un nuevo gerente general. El nuevo gerente vino con la determinación de hacer cambios y volver a la empresa más productiva.

El primer día, acompañado por sus principales colaboradores, hizo una inspección en la empresa.

En la planta todos estaban trabajando, pero un muchacho estaba recostado contra la pared con las manos en los bolsillos. Viendo una buena oportunidad para dejar bien clara su filosofía de trabajo, el nuevo gerente le preguntó al joven:

-¿Cuánto gana usted por mes?
- Trescientos pesos, señor, ¿por qué? - respondió el muchacho sin saber de qué se trataba.

El gerente sacó $300 del bolsillo y se los entregó al joven, diciendo:
- Aquí está el sueldo de este mes. Ahora desaparezca y ¡no vuelva nunca más!

El joven guardó el dinero y se fue, de acuerdo a las órdenes recibidas.
El gerente entonces, orgulloso, pregunta a un grupo de operarios:

- ¿Alguno de ustedes puede decirme qué hacía ese joven?
- Si, señor - respondieron atónitos los operarios - Vino a entregar una pizza...

 

MALENTENDIDO – INTERPRETACIONES

Cuando comunicamos ¿cómo verificamos que haya llegado el mensaje correcto?
¿Quién es responsable de que el mensaje sea comprendido correctamente?
¿Qué filtros tenemos al escuchar un mensaje?

Lee "¿Cómo te explico?"

¿CÓMO TE EXPLICO?

El Director General de un banco se preocupa por un joven supervisor estrella, quien después de un período de trabajar a la par con él, sin parar nunca a almorzar, se empieza a ausentar al mediodía.
Llama al detective privado del banco y le dice:
- Siga a "González" un día entero, no vaya a ser que ande en algo vidrioso.
El detective cumple con el cometido, vuelve e informa:

- González sale normalmente al mediodía, toma su auto, va a su casa a almorzar, luego le hace el amor a su mujer, se fuma uno de sus excelentes cigarros y vuelve a trabajar.
Ah, bueno, menos mal, no hay nada malo en todo eso - responde el director
- ¿Puedo tutearlo, señor? - pregunta el detective.
- Sí, como no.- Responde sorprendido el Director.
- Repito: González sale normalmente al mediodía, toma tu auto, va a tu casa a almorzar, luego le hace el amor a tu mujer, se fuma uno de tus excelentes cigarros y vuelve a trabajar .

 

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